Formação prática em Gestão de Estoques

Ruptura e excesso no mesmo armazém. O problema quase nunca é o sistema. É o critério.

Aprenda a classificar materiais, dimensionar reposição, fechar inventário e defender cada decisão com números. Uma formação aplicada, com simuladores e IA conectados à rotina de estoque.

6 módulos9h+12 meses de acessoCertificado de extensão

Aprenda hoje e aplique na operação sem precisar programar ou trocar o sistema.

Curva ABC • leitura de prioridade
Itens analisados100
Classe A18
Valor concentrado79,6%
Leitura automática18 itens concentram quase 80% do valor.Prioridade clara para revisão.
01
“Faltou justo o item que o cliente pediu.”Ruptura que só aparece quando já virou urgência.
02
“Temos capital parado e mesmo assim compramos de novo.”Excesso sem critério de priorização ou reposição.
03
“O inventário nunca fecha.”Diferença recorrente entre sistema e físico sem causa tratada.
04
“Por que o giro caiu?”Indicador existe, mas não leva a uma decisão clara.
Aprendizado aplicado

Você não vai só assistir. Vai abrir a ferramenta e testar a decisão.

O curso conecta conceito e aplicação. O objetivo é enxergar o efeito de uma escolha antes de levá-la para a operação.

Curva ABCDemonstração
SKUs100
Classe A18
Classe B27
Classe C55

Concentração do valor por item

Leitura automática

Classe A
Revise política, acuracidade e lead time dos itens que concentram a maior parcela do valor.
Próxima decisão
Defina frequência de inventário e nível de atenção por classe.
Abrir simulador grátis
Ponto de PedidoCenário aplicado
Consumo médio8/dia
Lead time7 dias
Segurança40 un.
Ponto de pedido96 un.

Faixa de reposição

Conta do cenário: consumo médio × lead time + estoque de segurança. O ponto de pedido muda quando o prazo do fornecedor muda.
InventárioAcuracidade e impacto
Saldo sistema1.240
Saldo físico1.184
Diferença-56
Acuracidade95,5%

O mesmo percentual pode esconder impactos diferentes

Sistema1.240
vs.
Físico1.184
Próximo passo: priorize a investigação pelo impacto financeiro e pela criticidade, não apenas pela quantidade divergente.
O que muda na prática

O valor da formação aparece quando você precisa decidir e explicar por quê.

Menos regra decorada. Mais raciocínio para escolher, justificar e revisar a política de estoque conforme a realidade muda.

Da análise à reunião

Troque “eu acho” por uma decisão que a operação e a liderança conseguem acompanhar.

Você aprende a olhar os dados, identificar a variável que está movendo o problema e transformar isso em uma ação concreta. O objetivo não é gerar mais relatório. É sair da análise sabendo o que fazer.

Priorizar o que concentra impacto

Use Curva ABC para definir atenção, inventário e revisão por classe.

Dimensionar níveis com critério

Conecte consumo, lead time e proteção para revisar reposição.

Usar IA sem perder o raciocínio

Explore cenários e interprete indicadores sem transformar IA em resposta automática sem contexto.

Brasil, custos logísticos15,5%do PIB em 2025. Só a manutenção de estoques representa 5,3% do PIB.
A estatística confirma o que a operação sente

Estoque é serviço, capital e risco acontecendo ao mesmo tempo.

Por isso a decisão não pode depender apenas de uma planilha pronta. É preciso saber qual critério usar, quando recalcular e qual consequência acompanhar.

ILOS, 2025: transporte 8,5% do PIB, estoques 5,3%, armazenagem 1,0% e custos administrativos 0,6%. Ver fonte no ILOS ↗

Conteúdo programático

Seis módulos. Do fundamento à IA aplicada.

A sequência acompanha a evolução de uma operação: entender o estoque, organizar critérios, medir, estruturar dados, automatizar e usar IA de forma útil.

01

Fundamentos da Gestão de Estoques

Por que o estoque existe, tipos de estoque e equilíbrio entre capital, disponibilidade e nível de serviço.

Base de decisão
02

Boas Práticas na Gestão de Estoques

Curva ABC, níveis de estoque, inventário e organização da rotina para priorizar o que merece atenção.

Aplicação
03

Indicadores que Viram Decisão

Giro, cobertura, ruptura, acuracidade e leitura do indicador como gatilho para ação.

Gestão
04

Dados para Gestão de Estoques

Estrutura de base, campos essenciais, relacionamentos e preparação dos dados para análise.

Dados
05

Automatizando a Gestão de Estoques

Alertas, rotinas e relatórios automáticos para reduzir controles manuais e acelerar resposta.

Automação
06

Inteligência Artificial na Análise de Estoques

IA aplicada para interpretar informações, explorar cenários e apoiar decisões reais sem perder o contexto operacional.

IA aplicada
Para quem é

Você deve se reconhecer aqui antes de comprar.

O curso atende diferentes níveis de experiência, mas exige vontade de aplicar o raciocínio na rotina. Não foi feito para consumo passivo.

Faz sentido para você que...

  • atua com estoque, materiais, PCP, supply chain ou operações e precisa defender decisões com dados;
  • lidera uma equipe e vive o conflito entre capital parado, ruptura e nível de serviço;
  • quer aplicar IA e automação sem depender de programação ou de um novo sistema;
  • tem uma empresa estoque-intensiva e precisa melhorar reposição, inventário e visibilidade.

Não é a melhor escolha se...

  • você procura apenas fórmulas prontas, sem entender quando elas deixam de funcionar;
  • quer uma promessa de resultado financeiro sem olhar seus próprios dados e contexto;
  • não pretende testar as ferramentas nem aplicar os exercícios na operação;
  • espera que IA substitua julgamento, governança e conhecimento de processo.
Instrutor

O curso nasce de operação real, não de uma sequência de slides.

A autoridade aqui não é um slogan. É a experiência de quem já precisou tomar decisão com estoque, prazo, custo, equipe e cliente acontecendo ao mesmo tempo.

Adolpho Neto, instrutor da formação Gestão de Estoques com IA

Adolpho Neto

Executivo de Supply Chain e Logística • Fundador da Logística Expert

Mais de duas décadas em operações nacionais e internacionais, liderando estoques, armazenagem, distribuição, transportes, transformação de processos e projetos de tecnologia. A formação traduz essa experiência em critérios que podem ser testados e aplicados por quem vive a rotina de estoque.

20+ anosem Logística e Supply Chain
R$ 300 mi+em estoques gerenciados
Brasil + exteriorexperiência em operações internacionais
150+ pessoasescopo de liderança executiva em Supply Chain
Confiança sem promessa vazia

Antes de comprar, há coisas que você consegue verificar.

A melhor prova é conseguir abrir a ferramenta, testar a lógica e conferir exatamente o que você está contratando antes de decidir.

Teste um simulador real

Abra a Curva ABC gratuita e veja a lógica de análise antes de pagar pela formação.

Testar agora

Certificado de extensão

Ao cumprir os requisitos, você recebe certificado de extensão universitária emitido pela Faculdade Anhanguera, instituição credenciada pelo MEC.

Risco limitado a 7 dias

Você pode começar, assistir ao início da formação e testar as ferramentas. Se não fizer sentido, solicite reembolso integral em até 7 dias.

Primeira turma

Entre com um objetivo claro: sair do curso sabendo tomar decisões melhores de estoque.

A primeira turma está sendo trabalhada com limite de 20 vagas. O acesso é online por 12 meses, com os módulos, exercícios, simuladores e certificado ao concluir os requisitos.

  • 6 módulos e mais de 9 horas de formação
  • Simuladores e aplicações práticas ao longo do curso
  • 12 meses para assistir e revisar o conteúdo
  • Certificado de extensão universitária ao concluir os requisitos
  • Aplicações de dados, automação e IA conectadas ao estoque
Comece e valide na prática.

Assista ao início da formação e teste as ferramentas com sua realidade. Se concluir que não é para você, solicite reembolso integral em até 7 dias, sem precisar justificar.

Estou começando agora na área. A formação serve para mim?

Sim. A formação começa pelos fundamentos e avança até indicadores, dados, automação e IA. A ideia é construir o raciocínio antes de sofisticar a ferramenta.

Já trabalho com estoque há anos. Vou aprender algo novo?

Sim. Quem já domina os fundamentos tende a ganhar mais na estruturação de critérios, análise de dados, automação e IA aplicada para sustentar decisões com números.

A formação serve para o meu setor?

Os critérios de priorização, nível de estoque, acuracidade e reposição se aplicam a diferentes operações. O que muda é o peso de variáveis como validade, criticidade, sazonalidade, lead time e custo da falta.

Preciso de WMS ou sistema avançado?

Não. Os conceitos podem ser aplicados com planilha, ERP, WMS ou controles mais simples. O foco é entender o critério de decisão e depois usar a ferramenta disponível para ganhar velocidade.

Preciso saber Excel avançado, programar ou entender de IA?

Não. Se você já usa planilhas no dia a dia, tem base suficiente. A parte de automação e IA é apresentada de forma progressiva e conectada a problemas reais de estoque.

A formação é só teoria?

Não. A proposta inclui exemplos de operação, exercícios e simuladores para classificar itens, testar cenários, dimensionar níveis e investigar divergências.

Quanto tempo terei acesso?

O acesso é de 12 meses. Você pode assistir, revisar e voltar às aulas e ferramentas durante esse período.

Como funciona o certificado e o reembolso?

Ao concluir a formação e cumprir os requisitos, você recebe certificado de extensão universitária emitido pela Faculdade Anhanguera, instituição credenciada pelo MEC. Para a compra online, você pode solicitar reembolso integral em até 7 dias.

Seu próximo passo

O estoque não precisa ficar simples. Sua decisão precisa ficar clara.

Aprenda a ler o cenário, escolher o critério e explicar a ação com números. Comece pela formação ou teste a Curva ABC antes de comprar.

Testar grátis12x R$ 49,75