Simulador de Ponto de Pedido e Estoque de Segurança | Logística Expert

Simulador Logística Expert · Gestão de Estoques

Simulador de Ponto de Pedido e Estoque de Segurança

Visualize o ciclo de reposição pela ótica operacional e compare, nos indicadores, a política operacional com a estatística. Avalie o impacto no capital imobilizado e identifique riscos de ruptura antes que aconteçam.

PP = (VMD × TR) + SS SS operacional = VMD × TS SS estatístico = Z × σd × √TR Modo avançado: inclui variabilidade do lead time

SS Operacional

—

modelo por reserva em dias

SS Estatístico

—

modelo por variabilidade

PP Operacional

—

gatilho de compra operacional

PP Estatístico

—

gatilho de compra estatístico

✦ Tela em branco? Clique em Ver Exemplo no canto superior direito para ver o simulador em ação com dados reais.

Diferença de proteção entre os modelos

—

Diferença no momento de compra

—

Leitura Executiva

Preencha os parâmetros para visualizar a leitura gerencial da política.

Parâmetros Operacionais

Demanda Média Diária — DMD (un/dia)

Volume médio consumido por dia. Base de todos os cálculos de tempo e cobertura.

Lead time médio — TR (dias)

Prazo médio entre emitir o pedido e receber o material.

Reserva operacional — TS (dias)

Reserva em dias usada no modelo operacional.

Lote de reposição — LC (un)

Parâmetros Estatísticos

Nível de serviço desejado

Variabilidade da demanda — σd

Quanto maior a oscilação, maior o estoque de segurança calculado.

Incluir variação do prazo de entrega

Variabilidade do lead time — σLT (dias)

Cenário de Risco

Atraso simulado no fornecedor — ΔTR (dias)

Parâmetros Financeiros

Custo unitário do item (R$)

Dias operacionais por mês

Taxa mensal de manutenção (%)

Custo de manter capital parado em estoque ao longo do mês.

ℹ

Premissas: demanda constante, lote fixo, pedido disparado exatamente no PP. Visão executiva para comparar políticas — não replica todas as exceções operacionais.

Ciclo de Reposição — Gráfico Dente de Serra

Visualização da política operacional (VMD · TR · TS · LC). A análise estatística comparativa está no diagnóstico abaixo.

Saldo projetado

Faixa de proteção

Momento do pedido

Chegada do lote

✔

Diagnóstico Comparativo dos Modelos

Modelo Operacional — Reserva em Dias (TS)

Aguardando parâmetros…

Modelo Estatístico — Nível de Serviço + Variabilidade

Aguardando parâmetros…

Impacto Financeiro da Política de Estoque

Capital médio comprometido em estoque

R$ 0,00

Est

R$ 0,00

Custo mensal estimado para manter o estoque

R$ 0,00

Est

R$ 0,00

Velocidade de giro do estoque

— ×/mês

Est

— ×/mês

⚠ Estimativa de margem em risco por ruptura (margem % parametrizável)

R$ 0,00

Como calcular Ponto de Pedido e Estoque de Segurança

O ponto de pedido define o momento exato em que um novo pedido deve ser realizado para evitar ruptura de estoque durante o lead time de reposição. Ele é calculado a partir da demanda média diária (DMD) e do tempo de reposição do fornecedor (TR).

Já o estoque de segurança funciona como um buffer contra incertezas de demanda e atrasos no fornecimento. Empresas que não dimensionam corretamente esse estoque podem enfrentar rupturas ou excesso de capital imobilizado.

O gráfico dente de serra representa visualmente a política operacional de reposição. A comparação com o modelo estatístico aparece nos KPIs, deltas e diagnóstico — permitindo avaliar se a reserva em dias subestima ou superestima o risco real.

📖 Guia Rápido — Termos do Simulador

DMD

Demanda Média Diária (DMD) Volume médio consumido por dia (un/dia). Antes chamada VMD — base de todos os cálculos de cobertura e reposição.

Tempo de Reposição (Lead Time) Dias entre a emissão do pedido e o recebimento do lote do fornecedor.

Tempo de Segurança (buffer em dias) Dias de consumo mantidos como reserva. Modelo operacional: SS = VMD × TS.

Lote de Compra Quantidade (un) adquirida a cada reposição. Define a "dente" do gráfico. Emax = SS + LC.

Estoque de Segurança (Safety Stock) Op: VMD × TS | Est: Z × σd × √TR | Avançado: Z × √(σd²·TR + VMD²·σLT²)

Ponto de Pedido (Reorder Point) Nível de estoque que dispara o pedido. PP = (VMD × TR) + SS. Linha âmbar no gráfico.

eMed

Estoque Médio SS + LC/2. Válido para demanda constante e lote fixo. Base do capital imobilizado.

eMax

Estoque Máximo SS + LC. Nível logo após cada recebimento de lote. Topo do "dente" no gráfico.

Fator Z (Nível de Serviço) Valor da distribuição normal padrão. 95% → Z=1,65 · 99% → Z=2,33. Quanto maior Z, maior o SS.

σd

Desvio Padrão da Demanda Diária Mede a variabilidade do consumo por dia. Quanto maior σd, maior o SS estatístico necessário.

σLT

Desvio Padrão do Lead Time Variabilidade do prazo do fornecedor (dias). Ativo no modo avançado. Entra na raiz combinada.

ΔTR

Atraso Simulado do Lead Time Dias adicionais ao TR base. TR Real = TR + ΔTR. Testa a robustez da política atual.

ΔSS

Diferença entre modelos de SS SS_est − SS_op (un e %). Positivo = modelo estatístico exige MAIS buffer → risco subestimado pelo TS.

ΔPP

Diferença entre modelos de PP PP_est − PP_op (un e %). Indica quanto antes o gatilho estatístico dispara vs o operacional.

Giro

Giro de Estoque (Turnover) (VMD × Dias Úteis) ÷ eMed. Quantas vezes o estoque médio é "vendido" no mês. Quanto maior, melhor.

Taxa
Mnt.

Taxa de Manutenção (Holding Rate) % a.m. aplicada sobre o capital médio imobilizado. Inclui custo de capital, armazenagem e obsolescência.