Simulador Curva ABC — Logística Expert
Módulo 2 — Ferramentas de Gestão

Simulador Curva ABC

Logística Expert
Metodologia GEROT · v2.1
Visão Geral
0
SKUs Ativos
R$ 0,00
Valor Total do Estoque
Classe A
0%
Classe B
0%
Classe C
0%
Itens · Valor
0 itens
R$ 0,00
Itens · Valor
0 itens
R$ 0,00
Itens · Valor
0 itens
R$ 0,00
+ Novo SKU
Limite Classe A 80%
Limite Classe B 15%
Ordenado por impacto
SKU Descrição Valor Total Acum. % Classe
Nenhum SKU cadastrado.
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O que é Curva ABC?

A Curva ABC (ou Análise ABC) é um método de classificação que separa um conjunto de itens em A, B e C conforme o impacto que cada item tem no resultado (valor, custo, receita ou consumo).

  • Classe A: poucos itens que concentram a maior parte do impacto.

  • Classe B: itens intermediários, impacto moderado.

  • Classe C: muitos itens com baixo impacto individual.

Ela se apoia no princípio 80/20: uma pequena parte dos itens costuma responder pela maior parte do valor.

Por que isso importa na gestão de estoque?

Porque você para de tratar tudo igual e passa a priorizar o que realmente mexe no caixa e no nível de serviço.

  • Controle de estoque: foco nos itens que mais pesam no custo/valor.

  • Prioridades de compra: melhor negociação e acompanhamento em itens críticos.

  • Gestão do tempo: esforço do time onde o retorno é maior.

  • Redução de custos: evita “energia demais” em itens de baixo impacto.

Como a Curva ABC é calculada?

O simulador usa a lógica clássica:

Valor total do item = Quantidade × Custo unitário

Depois ele:

  1. Ordena os itens do maior para o menor impacto;

  2. Soma e calcula o percentual acumulado;

  3. Classifica em A, B e C conforme os limites definidos (ex.: A até 80%, B até 95%, C o restante).



O que fazer com cada classe?

Uma regra prática (que você pode adaptar à sua operação):

  • Classe A (alta prioridade): revisão frequente, inventário mais recorrente, acompanhamento de ruptura, níveis de segurança revisados.

  • Classe B (prioridade média): rotina de monitoramento padrão, revisão mensal ou bimestral.

  • Classe C (baixa prioridade): controle simplificado, reposição por lotes, menos esforço analítico.

Posso mudar os limites de A e B?

Sim — e isso é um dos pontos fortes do simulador.

Os limites (ex.: A = 80%, B = 95%) são regras de bolso, não leis.
Se a sua operação exigir, você pode ajustar e ver o impacto na hora.

Erros comuns ao usar Curva ABC
  • Classificar e não mudar a política de gestão.

  • Usar ABC uma vez e nunca revisar.

  • Achar que “barato = pouco importante” (às vezes um item barato pode ser crítico).

  • Não padronizar o critério (custo, consumo, receita, margem).

Com que frequência devo revisar?

Depende da volatilidade do seu consumo, mas em geral:

  • Mensal (ambientes dinâmicos) ou trimestral (ambientes estáveis).